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【国乒包揽五项冠军】

跨界成為投資人之後∴☆﹡,李靜習慣把對新鮮事物的好奇轉換為思考◇,「在迪拜轉機的時候⊿┊,我就在想可不可以把快速美容這種商業模式放在機場里?▽。」每次一有新的想法∟⌒,李靜都會將朋友聚集在一起討論⊙。

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正式停運的21天前⌒∵,唯品會用「業務調整」的理由草草解釋♂◇↑。同一時間┊♂,樂蜂網原創始人李靜也在朋友圈發文⌒⊙,言語間頗顯情真意切∵∟□,「那個小姑娘十八歲的時候□,她不知道未來要為夢想為好奇心要付出那麼多想都想象不到的經歷♂,今天很傷感?⊙,懂得人就懂了⌒♀,為了我們曾經的付出◇☆∟,點贊♂∴,為了我們的未來☆⊿┊,加油﹡♀∴。」

想當初⊙,李靜從主持跨界⊿↑□,依靠着資本「誤打誤撞」做起了樂蜂網◇,而後又在聚美優品的狙擊下┊⊙∵,無奈提前退出⊙。從種種跡象看┊,貌似是「不懂電商」也「不懂財務」的李靜拖垮了樂蜂網﹡⊿。

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果不其然∴∵⊙,她拉來的這些明星投資人都想方設法給產品背書□┊〇。戴軍到哪都拿着一杯連咖啡〇∟π,而那英則是把連咖啡直接送到了《中國好聲音》現場∴。除此之外◇↑,他們還想到給電影片場提供連咖啡這樣的新的營銷方式┊。一波接一波的明星營銷后♂,連咖啡已經讓很多非投資人的藝人朋友所熟知♂☆♂。

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不過﹡┊,這真的是樂蜂網「死亡」的全部真相嗎☆?自嘲「李沒準」的李靜⌒,走出了一條怎樣的創業之路♂?看不懂報表的商人在幕前〇♀,李靜總是言辭犀利〇↑,是能「看穿」嘉賓的主持人◇♂⌒。可下了節目之後△〇⌒,她又是另外一種形象——算數不精﹡⌒,一個不折不扣的「馬大哈」∴。恰恰是這樣一個人↑,卻有着極為強烈的「賭徒精神」△⊙⊙。

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「感覺是在幫別人掙錢∴┊∴,都是幫LP掙錢了⌒,還不如走秀掙得多⌒〇﹡。」李靜的玩笑話♀?,其實暴露了中國大多數明星的投資心態↑┊。明星平日里賺快錢多?π,就算李靜用人脈將明星「圈」來創業⊿♀☆,但當他們得知這是一門遲遲看不到結果的「慢生意」⊙,難保不會提前退出┊┊☆。

真假「糊塗商人」李靜 || 深度無冕財經做樂蜂網8年▽⊙,李靜還是看不懂財務報表↑∴∵,連投資人沈南鵬都抱怨「這哪叫生意」↑△,主持人李靜的商業之路☆⊙,走得坎坷嗎♂?

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除此之外?π┊,樂蜂網還有一塊重要的資產〇♂,那就是美容界專家達人﹡∴∵。像小P、梅琳、Kevin等達人〇,早就形成了自己固有的粉絲群□。若少了達人帶貨♂π,樂蜂網的銷售必然大打折扣┊〇。李靜平日里看起來「迷糊」◇〇﹡,但在關鍵時候▽⌒π,不僅果斷將樂蜂網出手套現♂♀,還把價值更高的自有品牌、達人資源緊緊地攥在手中∟,考量可謂嚴密□┊♂。

讓人頗為意外的是∟♂π,「迷糊」的李靜對此早有察覺♂⌒。「當下我就覺得垂直電商會有危險⌒,當時京東已經在賣洗護了﹡↑┊,他們再賣化妝品⊿?,這些垂直網站就會有一種危機感◇☆。」原來⌒⌒∟,當初李靜選擇「賣」樂蜂網∟,是因為受到綜合電商壓力﹡。

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收購之後♂∟,唯品會一直在積極「同化」吸納樂蜂網原有的用戶和供應商〇〇。只是∟◇﹡,樂蜂網的情況早已大不如前﹡▽△,還一度拖累唯品會的運營利潤⌒♀♀。即使有唯品會支撐□π♂,樂蜂網也經過好幾年的運營﹡,才成功扭轉了在渠道業務方面的虧損∵??。

在媒體的採訪中♂,李靜總會不經意提起「老師」沈南鵬◇▽。兩個人同樣果斷⊙∴,只是在判斷投資價值方面♂,「老師」自然要比學生更聰明┊?∴。在樂蜂網「拋售前」⊿,沈南鵬已經搶先一步減持∴。據公開資料顯示⌒☆,2014年唯品會與樂蜂網聯姻之時♂﹡☆,紅杉資本在唯品會的持股比例已經從上市前的19.3%銳減至9.4%◇⊙π,直至徹底消失∴﹡。

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僅憑着一腔激情就決心闖進新的行業▽,這確實很「李靜」π。在被夢想沖昏頭腦時〇,李靜得到了沈南鵬的幫助:2008年∴〇?,樂蜂網成立∟♂,從百思買挖來了運營總監做管理和運作♂,還做起了自主品牌⊙┊♂。即使如此↑,樂蜂網面臨的形式依舊嚴峻⌒↑〇。

據企查查顯示◇,跨界女王李靜已經擁有21家企業的實控權∵,覆蓋文化傳媒、醫療美容、投資管理等多個行業∴♀。

時至今日?,外界可能才真正理解李靜當時所說的「意外之喜」∴□◇,「唯品會跟我們的交易♂☆?,它只買走了70%π∵┊,同時還投資了東方風行傳媒☆↑。我們的交易很成功∴,在於我們把一塊資產賣出去了∟,還引進了新的股東◇。」

]article_adlist-->免責聲明:自媒體綜合提供的內容均源自自媒體♂◇↑,版權歸原作者所有◇,轉載請聯繫原作者並獲許可⊙∴。文章觀點僅代表作者本人∴⊿↑,不代表新浪立場♂♂♂。若內容涉及投資建議π□∵,僅供參考勿作為投資依據?△☆。投資有風險↑,入市需謹慎⊙▽▽。

靠着好人緣﹡﹡♀,李靜往往能「圈住人」﹡☆∴,這讓她萌生起將各行各業優秀的人聚集在一起創業的想法♀?。2015年下半年?△,閑不住的李靜再一次拉着自己的明星好友成立了星創投☆∵。「我要把這個局攢成一個乘法∴□♂。」儘管不精於財務數字〇,但她對擴大自己商業版圖的目標異常明晰∵。

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▲李靜名下相關公司♂,資料來自企查查∴⊙。旁人眼中的那個「不識數」的李靜穩賺不虧↑。只不過▽▽,為她埋單的投資人卻承擔著不小的風險♂♂。李靜曾在接受媒體採訪時透露⊿∟♂,投資之後♂,團隊會把更多精力花在「給資源」上∴⊙,很少去干涉其業務決策∵∟?。星創投把這理解為「幫忙不添亂」π∵。但很難說∵♂?,這樣「甩手掌柜」的做法不會給星創投的投資人帶來風險π。

2010年以後〇,樂蜂網業務開始顯露短板⌒?⊿。只過了兩年〇▽,在與聚美優品「二選一」的對壘∵▽☆,樂蜂網就以失敗告終∟∟♂,其當年的銷售額僅為前者的三分之一∵。

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「我發現不管是娛樂圈、時尚圈還是互聯網圈♀↑,怎麼你誰都認識啊?。」面對外界對她建立人脈法寶的好奇〇⊙,她直言▽π,「就是實誠△⌒。」

好運氣沒有再眷顧樂蜂網∴⊙∵。2014年的情人節∵↑,李靜把樂蜂網75%的股份賣給了唯品會∴。事後?♀,她向戴軍表示♀,「終於卸下了擔子⌒?↑,我把樂蜂網賣了△⊿□,75%給了唯品會◇□,把35%(該數據來源於媒體原文□∵,編者注)自己留着了〇。」按照當時的交易價推算☆,樂蜂網的估值與聚美相差了整整20倍▽▽。

畢竟是門生意?⊿〇,利潤又是另外一層憂慮∴。星創投成立一年♂⊿π,團隊進行年終總結⊙♀♂。向來對數字不敏感的李靜這才意識到⌒∵,當前階段基金沒有太多利潤可言〇。

從營收佔比來看∟☆﹡,渠道業務的確在總銷中佔主要比例▽∴△,但容易被忽略的↑,是渠道業務的毛利率水平遠低於自有品牌↑♂?,併購交易前⊙,自有品牌的營銷佔比已經達到40%△♀。自有品牌才是樂蜂網最強的底牌⊿⌒◇。

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李靜這話所言非虛☆。縱觀她的創業路┊♂△,每次都有貴人扶助:第一次擔綱做節目製作人◇,陷入資金危機□,最後是靠電視台買節目得到解決;而後〇◇π,又得益於沈南鵬的投資♀,才燃起了她在電商行業小試牛刀的想法;在孵化自有品牌「靜佳JPlus」時〇◇,也是因為有了謝娜等眾多明星達人為其背書♂♂┊,平台得到了更高的信譽度↑?∟。

這場交易中∟〇♂,李靜和沈南鵬都成功套現上岸⌒♂□。攢局玩跨界「賣」了樂蜂網之後♀,「夢想家」李靜仍在路上♀⌒。她雖不是一個懂企業管理的人?▽☆,卻是公認的特別能調動別人幹活的人⊙,包括讓別人為她的夢想埋單∵π。

「我就像個桀驁不馴的孩子△♀,總想做出點什麼來┊□∵。」自認膽大的李靜┊∴,好不容易才靠電視台打開了一個盈利的缺口△♂∟,就馬不停蹄開設了多檔節目┊△,再次把錢的問題拋諸腦後∴▽。

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如此看来▽,即使有着足够的投资想法∟⊿☆,但若想维持这门投资生意☆△,李静还需要在她不擅长的盈利上下功夫♂♂♀。]article_adlist-->]article_adlist-->作者:胡慧茵9月18日♂,被稱為「美妝唯品會」的樂蜂網停止運營▽⊿⊿。這個已經被淡忘的中國第一家有專家、明星進駐的美妝購物網站┊〇▽,被重新拉回大眾視野⊿☆⌒。

1999年⊙△,李靜從地方台「三級跳」進入央視∟〇,卻因為覺得「特沒勁」△▽△,索性丟下「鐵飯碗」一股腦跑去創業▽⊿◇。

發自內心地尊重別人的個性☆,讓李靜身邊圍聚了各行各業的人脈資源♂┊♀。她甚至表示∴♂△,自己創業的學費都是電視台、投資機構等工作的地方交的┊♂?。

不單單是對數字沒有概念▽,更致命的∟◇☆,是李靜在管理上的粗放∴∴。她不知道運營團隊需要多少人⌒◇♀,網站運營需要多少人♂,每個部門來加人她都同意∴⊙▽。最嚴重的一次♂?,是招了一個不稱職的職業經理人⊙,結果公司虧損了兩百多萬♂,花了兩年時間才得以消化給公司帶來的傷害△☆□。連沈南鵬都忍不住說:「這哪叫生意啊⊙⊙□?」

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隔年⊙,李靜如願開了公司⊙,做起了《超級訪問》♀。但她沒有想到♂,自己會迎來「至暗時刻」:被騙給人家「免費」播了將近半年的廣告﹡,顆粒無收〇△。在最低谷的時候?,她負債200多萬▽♂,還抵押了自己的房子↑∵。

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